Het jaar 2024 markeert een kantelpunt voor Waterweg Wonen. Onze rol in de samenleving verschuift van huisvester naar samenlevingsbouwer. We blijven een belangrijke schakel in het voorzien van betaalbare woningen, maar onze verantwoordelijkheden zijn gegroeid en complexer geworden. We zijn onderdeel van een ecosysteem van partijen die samenwerken om een positieve maatschappelijke impact te creëren. Dit doen we vanuit het solidariteitsprincipe binnen de corporatiesector. In 2024 heeft de sector gezamenlijk verantwoordelijkheid genomen voor alle opgaven waar zij in Nederland voor staan.
Dit betekent dat ook wij verder kijken dan ons huidige werkgebied. Hoe wij aankijken tegen de opgaven en over onze nieuwe manier van werken lees u in onze strategische agenda ‘grensverleggend dichtbij’ die in 2024 is vastgesteld.
In 2024 hebben we de eerste concrete stappen gezet om in vulling te geven aan onze ambities. Dit leest u terug in dit jaarverslag. Een paar voorbeelden waar ik trots op ben:
Nieuwe partnerschappen, bijvoorbeeld met Team van Buren, hebben geleid tot nieuwe ontmoetingsruimten in Résidence De Wetering en De Bolder. Deze plekken bieden bewoners de mogelijkheid om zelf initiatief te nemen en de kracht van de gemeenschap te benutten.
Samen met de Zonnehuisgroep en de gemeente Vlaardingen werken we domeinoverstijgend aan plannen om huisvesting te realiseren voor zorgvragers en zorgpersoneel.
In 2024 hebben we een belangrijke stap gezet over de stadsgrenzen heen naar de gemeente Maassluis. Door bezit over te nemen van collega-corporatie Hef Wonen zijn wij sinds 2024 ook buiten Vlaardingen actief.
Daarnaast zijn we partner in de gebiedsontwikkeling Maassluis-West. Een ambitieus nieuwbouwproject waar een groot aandeel betaalbare woningen gerealiseerd zal worden.
Een nieuwe agenda vraagt ook om nieuwe afspraken met de gemeenten, Woningstichting Samenwerking, Maasdelta en onze Huurdersraad. In 2024 hebben we in Vlaardingen langjarige
prestatieafspraken gesloten die in lijn zijn met onze strategische agenda. We pakken hierin in als Waterweg Wonen de komende jaren de regie. In Maassluis zijn we een soortgelijk traject gestart. Met onze Huurdersraad zijn we in 2024 op zoek gegaan naar een eigentijdse manier van samenwerking die aansluit bij de verbreding van onze blik. Onze ambitie is om in contact te staan met al onze huurders en te luisteren naar de behoeften van woningzoekenden en de verschillende groepen bewoners in onze complexen. Dit vraagt om andere manieren van verbinding en samenwerking. We hebben in 2024 een start gemaakt om te kijken hoe digitalisering ons daarbij kan helpen.
Een andere kijk op de wereld vraagt om wendbaarheid en leerbaarheid van de organisatie. De medewerkers van Waterweg Wonen worden uitgedaagd om nieuwsgierig te zijn en het gesprek hierover te voeren met elkaar en de buitenwereld. We helpen hen hierbij in de vorm van coaching en het DISC instrumentarium.
We gaan door met de zoektocht naar nieuwe manieren om met elkaar het gesprek te voeren en samen te werken. Ik ga graag met u in gesprek over uw opgaven om te kijken hoe we elkaar kunnen versterken. Voor u ligt ons verhaal uit 2024. Ik ben nieuwsgierig naar uw verhaal en kijk graag samen met u naar de toekomst.
Hans Kox
directeur-bestuurder